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专家要改变奶农在产业链条中的弱势地位2 [复制链接]

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专家:要改变奶农在产业链条中的弱势地位(2)_乳品专题_产业经济


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  下一页 任凭奶价涨落,奶站旱涝保收


作为奶农与乳品企业中间桥梁的奶站,在收奶过程中扮演了重要角色。奶农一般将鲜奶交给附近的奶站,再由奶站统一将原料奶卖给乳品企业,其间的差价大部分成为奶站的利润。


卧里屯乡保国村刘福生家的二层小楼在村里的一大片平房中很显眼,旁边就是运营了10多年的个体奶站。保国村有3家奶站,刘福生的收奶量占全村的40%,每天能收2吨多鲜奶。“奶资是企业跟我们一月一结,我们也就跟奶农一月一结。”据了解,安达市的标准化奶站有60家,绝大多数为个体奶站。


刘福生告诉,奶站的投入成本很大,这个奶站建得早,投入了20万元左右,他打算新上一套管线挤奶设备,就要花10多万元。“管理费、运输费等成本平均为一公斤0.15元左右,每公斤奶平均才能赚5分钱。”但据了解,无论奶价高低,奶站在奶农与企业之间赚取的差价一般在0.2元—0.4元之间。在山西朔州地区,有的奶站赚取的差价甚至达到0.7元。


为了让更多的利润留在奶户手中,张洪贵联合了养殖小区里的农户,今年1月底以股份制的形式成立了一家奶站,企业发放的奶资除去必需的管理费用后全部给到奶户手中。“以前小区里有三家奶站,他们攻守同盟,一起商定奶价,控制奶户,奶价总也提不高。”股份制奶站成立后,养殖小区里的一家奶站退出,另外两家与奶农的股份制奶站打起了价格战。张洪贵他们定的奶价为2.8元/公斤,那两家就打出2.9元/公斤的价格,拉走了许多本已说好入股的养殖大户。“股份制奶站靠大伙集资建的,总共花了80万,最高的才入股2万元,还贷了十几万元,哪有钱和他们较劲?”不过,让张洪贵欣慰的是,有了股份制奶站,尽管夏天的原料奶价格下降了不少,但他们这个养殖小区的奶价仍比周边地区每公斤高出0.3元左右。


据了解,安达市相关部门正在考虑借鉴其他地区经验,由企业直接将奶资打到奶农存折上,再另外付给奶站管理费用。但在具体操作过程中尚有许多难题待解,如台账怎么建,如何以销定产等。


奶价企业说了算


原料奶销售渠道单一,奶农只能卖给加工企业,因此在奶业产业链条中,奶农处于弱势地位。原料奶的收购价格、质量标准完全由企业掌控。产奶淡季时企业抢奶源,标准也适当放宽,奶农可以得到好处;一旦进入产奶旺季、供大于求时,压级压价现象比较普遍,奶农养牛处于亏损状态。


“有时一样的奶,不同的时间卖价就不同!”刘福生拿着一沓企业开具的检测单给看,上面列了脂肪、干物质、蛋白、掺假、温度等多个指标。“2.65元/公斤是企业开出的无抗一级奶的价格,但大多数达不到这个标准,只能卖2.55元或更低。”刘福生说,奶源达标与否都是企业灵活掌握。


在这种情况下,价格协调委员会也就呼之欲出。去年底,黑龙江省成立了原料奶价格协调委员会,针对企业单方面制定收奶价格及标准的情况,要求各地*府相关部门、乳品企业、奶站、奶户等共同商讨,制定出统一的鲜奶收购指导价,以规范奶价。


奶农弱势地位如何改变


熟悉安达市乳业情况的人士告诉,安达市的奶牛养殖经历过几个轮回,可以说是近年来我国乳业发展的一个缩影。1996年—1998年,养奶牛效益低下,乳品厂倒闭,奶牛当作肉牛杀;1999年—2003、2004年,奶价飙升,一头奶牛价格炒到2万元,还有很多人从外地买回假奶牛;随之而来的就是2005、2006年奶价下滑,一头牛的价格现如今只有八九千元。


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